Beispiel · Bibel TV · Produktentwicklung
Von der Agentur abhängig zu: Wir bauen selbst.
Bei Bibel TV hing fast jede Änderung an Apps und Systemen an einer externen Agentur. Eigene Entwicklerinnen und Entwickler gibt es nicht. Heute entsteht ein großer Teil des Backends und erste Teile der Oberflächen im Haus, gebaut von Product Managern und Product Ownern mit KI.
- Vorher
- Fast jede Änderung über eine externe Agentur
- Heute
- Großer Teil des Backends und erste Oberflächen im Haus
- Vertrauen
- Die Geschäftsführung hat mir die Neuentwicklung der App übertragen
01Die Ausgangslage
Bibel TV entwickelt Apps für iOS, Android, Web und Fernseher, hat aber keine eigene Entwicklungsabteilung. Fast alles lief über eine externe Agentur. Jede Änderung hieß: beschreiben, beauftragen, warten.
Die Leute, die wissen, was gebraucht wird, sitzen im Haus: Product Manager und Product Owner. Bauen konnten sie bisher nicht selbst.
- 2025KI als bessere Recherche, mit Gemini und Copilot
- Frühjahr 2026Claude eingeführt, erste Prototypen im Team
- Sommer 2026Einzelne Anwendungen und interne Werkzeuge selbst entwickelt
02Wie es dazu kam
- 1
2025: KI als bessere Recherche
Das Team nutzte Gemini und Copilot, weil sie schon da waren. Vor allem zum Recherchieren.
- 2
Vorgemacht statt verordnet
Ich habe Prototypen in echtem Code gebaut, gegen echte Daten. Die Entwicklung baut direkt auf diesem Code auf. Das hat gezeigt, was möglich ist, besser als jede Präsentation.
- 3
Frühjahr 2026: Claude eingeführt
Mit dem Team habe ich Claude Code, GitHub mit Spec Kit und MCP-Server für die interne Dokumentation eingeführt. Die Dokumentation hat das Team danach selbst erweitert und aufbereitet.
- 4
Regeln statt Wildwuchs
Im Firmenkonto von Claude gelten feste Regeln, zum Beispiel für Formate, Freigaben und den Umgang mit Quellen. So arbeiten alle nach denselben Standards.
- 5
Einzeln begleitet
Austausch mit den Product Managern und Product Ownern und Einzelsitzungen an ihren eigenen Aufgaben.
- 6
Seit Sommer 2026: selbst entwickeln
Das Team baut einzelne Anwendungen und interne Werkzeuge selbst. Werkzeuge für automatisierte Tests und viele interne Tools habe ich selbst gebaut.
Vorgemacht statt verordnet.
Wie die Einführung funktioniert hat
03 Wo es heute steht
Ohne Agentur
hat die Geschäftsführung mir die Neuentwicklung der App übertragen. Das Vertrauen kam aus der bisherigen Arbeit. Gebaut habe ich sie selbst, mit KI.
- Ein großer Teil des Backends und erste Teile der Oberflächen entstehen heute im Haus.
- Im Team gibt es ein bis zwei interne Ansprechpersonen, die das weitertragen.
- Die neue App ist noch nicht veröffentlicht.
Abgeschlossen ist die Umstellung nicht. Das Team arbeitet weiter daran, Schritt für Schritt.
Vorher und heute
Vorher
- Fast jede Änderung über eine externe Agentur
- Beschreiben, beauftragen, warten
- Product Manager und Product Owner können nicht selbst bauen
Heute
- Großer Teil des Backends im Haus
- Erste Oberflächen im Haus
- Feste Regeln für Formate, Freigaben und Quellen
- Ein bis zwei interne Ansprechpersonen
04Was das für Ihr Unternehmen heißt
Wenn Sie für jede Änderung an Ihrer Software auf einen Dienstleister warten, können Fachleute im Haus mit KI einen Teil selbst bauen. Das funktioniert, wenn drei Dinge zusammenkommen: jemand, der es vormacht, feste Regeln und Begleitung an der eigenen Aufgabe.
- Interne Werkzeuge und Auswertungen
- Schnittstellen zwischen bestehenden Systemen
- Prototypen, bevor Sie Entwicklung beauftragen
- Automatisierte Tests
Was es nicht ist
- Kein Ersatz für Architektur, IT-Sicherheit und Prüfung.
- Keine Abschaffung externer Partner: Sie werden für das gebraucht, was sie wirklich besser können.
- Kein Selbstläufer: Ohne Regeln entsteht Software, die niemand warten kann.
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